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所有的管理学书籍不如一部电影

Posted by on 2006 年 07 月 19 日

你可以任意转载本文,但请在转载后的文章中注明作者和原始链接。
媒体约稿请联系 titilima_AT_163.com(把“_AT_”换成“@”)。

的确是很多很多很多天没有写些什么了,很多朋友也问起过此事。在此,李马给大家赔个不是:第一李马还活着,第二的确是没有什么灵感抑或冲动来写东西,第三——《ATL的GUI程序设计》并没有结束,还请大家拭目以待。

五月份以来一直酝酿着想写一篇这样的东西,不过实在不知道写到什么程度为止。另外,给这篇东西划归分类也不是一件容易的事情——既然mayulei说我的历史专栏文章太少,那么索性就放在这里吧。——至于这篇东西有多么令人匪夷所思,往下看就知道了。不过我事先声明,我不会对这篇东西里的任何内容做出公开性的解释,而且保留删除本篇搏客任何评论的权利。

首先我本应该要解释是什么样的一部电影可以胜过所有的管理学书籍。不过很遗憾,我不能说出这部电影的名字。我只能说,这是一部非常著名的纪实电影,它从历史背景、事情的起因、高潮、结尾、事后的反思几个角度记录了发生在我六岁那年春夏之交的一件事情。85s后的年轻人们对于这件事情可能已经没有了任何的印象,当然这个事实也证明了一条管理经验:在一个企业中,管理层要对舆论导向做出正确的引导。

其次要解释的是这部电影在管理学上所凸现出的意义。中国企业的管理由于历史原因,袭承了很多中国人的特色——包括正面抑或负面。换句话说,中国企业中的组织、运营方式及人际关系完全可以看作是一个以小见大的缩影。而这部电影中所记述的事件恰恰将这些东西淋漓尽致地表现了出来:管理层内部的分歧,下层与管理层的分歧,下层中领导力量的分化甚至腐化……几种势力围绕着不同的利益进行着明争暗斗,最终终于有一派势力胜出。从这个角度来看,这部电影当然是管理学的最佳实例教材。

最后,影片中还为现代商战提供了宝贵经验。抓住机遇、避其锋芒、以退为进、欲擒故纵、快刀斩乱麻……这些富含兵法思想的短语和成语也在影片中体现得淋漓尽致。可以说即使是单从研究兵法的角度来看这部影片,它也是一座宝库。

该结个尾了。现在再回头看看,云里雾里的,好像什么都没说一样。不球管,就这吧。

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4 Comments

  • At 2006.07.21 13:20, 子鱼 said:

    如果没有猜错的话,应该是那个持续一百多天的事情,那个内幕好像国外有一部介绍很详细的电影,其中有好多当事人介绍了当时的情况.

    • At 2006.07.24 10:24, 阿奔 said:

      在学校的时候看过那个,那些都是m国人拍的,

      • At 2006.07.25 07:35, Spike said:

        这篇搏客是很好的悬疑小说…-_-!
        再给点线索~~~

        • At 2006.08.26 16:05, 如果 said:

          我靠,《T.A.M.》。。。

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